如何應對上級領導強壓的高目標、高任務？完不成，怎么辦？
如何應對上級領導強壓的高目標、高任務？完不成，怎么辦？ 無論是在國企，民企或是世界500強，都會有一些強勢的老板，由于市場的壓力，客戶的合同約束，給下屬下達一些極具挑戰性的高目...(844 )人閱讀時間：2022-05-08
北京丨免費活動招不到人？那你可能需要來場深刻的反省
【北京丨免費活動】招不到人？那你可能需要來場深刻的“反省” 2017 CHRC管理培訓生招募與培養論壇 2017年8月2日丨北京 中國的企業已經越來越重視管理人才缺乏的問題，越...(814 )人閱讀時間：2022-05-08
用工100條（1）｜告知義務、就業歧視、入職體職
用工100條（1）｜告知義務、就業歧視、入職體職 勞動用工處處存在法律風險，筆者根據法律法規與實務經驗，為大家編寫了《勞動用工法律風險管理100條》，從員工的錄用、勞動合同的簽...(550 )人閱讀時間：2022-05-08
工地上員工之所以受到領導重用原來是靠這個辦法!
工地上，員工之所以受到領導重用，原來是靠這個辦法! 蘄春招聘網發現身處職場，有的員工辛辛苦苦在領導手下干了3到5年，卻幾乎一層不變，無論是薪水還是職位都沒有上升，然而也有個別員...(730 )人閱讀時間：2022-05-08
每天1分鐘如何制作簡單又美觀的條形圖表？
【每天1分鐘】如何制作簡單又美觀的條形圖表？ 同學們好呀，今天老班來分享一個簡單實用的圖表技巧，接下來一起來看看操作步驟。步驟1：首先建立兩個輔助列，C列的輔助列用來顯示剩余部...(889 )人閱讀時間：2022-05-08
一個HRD的真實一天(23)?論語V八卦
一個HRD的真實一天(23)論語V八卦 論語V八卦 《論語》是早期的八卦。八卦是背后說別人或轉述別人說過的話，論語通篇都是孔子說曾子曰，子夏曰季康子問，均是在說別人的對話，這還...(568 )人閱讀時間：2022-05-08
管理者要成長？起點錯了，一切都錯了
管理者要成長？起點錯了，一切都錯了 管理者要成長？起點錯了一切都錯了！01崗位的差異FIRST市面上有一門課程長盛不衰，常見的會以兩種題目的方式出現。一種題目叫做《新晉管理者技...(787 )人閱讀時間：2022-05-08
正確理解自身的職業通道問題
正確理解自身的職業通道問題 經常聽到員工說在某一家公司沒有上升的公司，然后就換了一家公司，換了之后，發現還是沒有所謂的上升空間，那么到底什么是上升空間呢？我想我們還是要全面地了...(752 )人閱讀時間：2022-05-08
如何設計一條適合自己企業的培訓師成長路徑
如何設計一條適合自己企業的培訓師成長路徑 培訓師需要具備的能力很多，各種老師提出的各種能力素質模型，最終的目的都是一樣的，都是希望培養出更加優秀的培訓師。STT的存在也不會試圖...(1001 )人閱讀時間：2022-05-08
這才是績效管理！績效管理失敗的根本原因是缺乏正確的績效認知
這才是績效管理！績效管理失敗的根本原因，是缺乏正確的績效認知 在績效管理引入國內的這二三十年里，很多企業和HR都在學習和推行績效管理。但是，對于績效管理的概念和認識，在國內始終...(545 )人閱讀時間：2022-05-08
薪酬設計的原則及理論依據是什么？
【HR哥說】薪酬設計的原則及理論依據是什么？ 通常來講，薪酬設計的原則有五個： 一、公平原則。 薪酬公平的企業雖然不多，但不追求公平的薪酬會讓薪酬的激勵作用大打折扣。不患寡而患...(648 )人閱讀時間：2022-05-08
招聘什么樣的人才是最適合企業的？
招聘什么樣的人，才是最適合企業的？ 思考： 1、天天做招聘，你真的知道要招什么人嗎？ 2、優秀的人才都是好的嗎？什么樣的人是最適合你公司的呢？ 3、怎樣把好人才進口關，為公司挑...(1009 )人閱讀時間：2022-05-08
中國背景調查第一人，沈陽見面會免費報名??！
中國背景調查第一人，沈陽見面會免費報名??！ 是誰??？之前在英才談網多次留言，要我們在沈陽舉辦線下活動，說我們有點忽視東北那嘎達的卡卡！ 是誰??？舉辦一個線下見面活動，工作人員不...(868 )人閱讀時間：2022-05-08
公司表面上是老板的其實是大家的。
公司表面上是老板的，其實是大家的?！ 」颈砻嫔鲜抢习宓?，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺!以老板的眼光和態度投入工作，創造最大價值，遲早有一天，你是公司最重...(844 )人閱讀時間：2022-05-08
如何擺脫職場瓶頸期？
職場：如何擺脫職場瓶頸期？ 身在職場，經常聽到有個說職業瓶頸期，特別是到了30歲的時候，瓶頸期尤其明顯，這個時候生活的壓力，上有老，下有小，房貸、車貸各種壓力，會讓職場的人們難...(763 )人閱讀時間：2022-05-08
